From:北岡秀紀

どうやったらいいか、わからない。そんな時、どうしていますか？

本を読む、セミナーに行く、知っている人に聞く…様々な方法があります。

でも、人によって言っていることが違う、自分に合っているのがどれだかわからない、自分にはやれない、どれも信じきれない、というような時があると思います。

そんな時にオススメなのが「どうやればうまくいかないか？」を考えることです。

例えば、新人スタッフのAさんを育てたいとき。どうやれば育てるのに失敗するのか？を考えます。

・Aさんを放置する
・Aさんが「やりたくない」と言っていた事務の仕事をさせる
・フィードバックをしない
・
・
・

こんなふうにやってはいけないことのリストを作ります。

そして、このリストの行動を避けて行動するようにします。

失敗原因は限られている

ある結果を得るための成功パターンはいくつもあります。世の中を見れば、成功法則、ノウハウを語る人だらけです。（私もその一味なわけですが）

そうすると、矛盾する成功パターンが語られることもしばしば。その結果、迷ってしまってひとつに絞りきれなくなります。

しかし、一方で失敗する原因というのは、どんな場合でもいくつかしかありません。数えられるほどです。であれば、その地雷を踏むことを避ければ、成功確率をあげることができる、というわけです。

勝とうとすると負ける確率もあがります。一方で、負けないようにすることで、致命的な失敗を避けることができます。致命的な失敗がなければ、あるタイミングで活路が生まれます。

攻め好きが多い社長にこれを話すと「何言ってるの？」という顔をされます。でも、「どうやればうまくいかないか？」という逆の視点から見えてくるものは少なくありません。

ぜひお試しを。

〈編集者のオススメ〉