成功哲学・思考法

あなたはどう思う?


From:小川忠洋
大阪の研修会場から、、、

 『リーダーシップとマネジメントの違いはなんでしょうか?みなさん考えてみてください・・・』

 8人の参加者は、それぞれ考えて、ディスカッションを始めた。ほとんどの参加者の考えは似ていた。それは、講師が教えてくれた話とそんなにズレはなかった。

 『リーダーシップとマネジメントの違いは・・・』と講師の話を聴いていると、それは、マーケティングにも、深い関係がある答えだった・・・

 今日は、ウチの会社でのリーダーシップ研修。梅田の会場で、8人のマネージャーを集めて、『どうすれば、よりリーダーシップが取れるか?』という研修を受けている。(僕も参加者の一人)講師は、元フランクリン・コヴィーのセミナー事業を統括、その前はジョンソンエンドジョンソンの人事部長だった杉本さん。(彼のメルマガはここで読める)

 会場は、円卓になっていて、その周りの壁が全部ホワイトボードでできている。なんだか、クリエティブなアイディアが浮かびそうな会議室だ。そこで僕らは杉本さんの講義をうけながら、自分たちの会社、自分たちのビジネス、自分たちのやり方の事を考える。

 文具オタクの僕としては、壁のホワイトボードが気になって仕方ない…そして、ビジネスオタクのマネージャー達(レスポンスでもお馴染み寺本、磯貝、巽、他)は、この会場はいくらなのか?ここでマスターマインドやったらめちゃめちゃいいんじゃないか?とか、そんな事を考えずにはいられない。

 とにかく、リーダーシップとマネジメントの違いは何か?いろいろな要素が違うので、リストがたくさんあがった。が、その中でも、マーケティングにとてもつながる要素を紹介しよう。
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島田紳助の成功の秘訣


From:小川忠洋
大阪のオフィスから、、、

 あなたが島田紳助の事を好きか嫌いかは分からない。しかし、彼は今、最も人気があって、最も稼いでいる芸能人の一人である。”行列のできる法律相談所”などを見ていると、トークがとてもウマイなぁと感心してしまう…

 彼は自分の番組で、自分の商売を宣伝するという、無料宣伝商法(勝手に名前をつけた)で、どんどん商売を広げている。・・・

ただの漫才師が何故?

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業界の未来を見通すには?


From:小川忠洋
銀座のスタバより、、、

昨日、不思議な事実に気がついた。それは、レスポンスのチームメンバーの一人と昼食を一緒に食べている時の話、、ふとした事からこんな会話になった・・・

『そういえば最近、情報起業家とかずいぶん減った気がするんだけど』

『そうですね。ほとんどいなくなりましたね。』

彼は元々、情報起業家。僕も何年か前までは、そう思われていた。

『やっぱりそうなんや。』

『参入障壁がどんどん高くなってきてますし、、、やり始めたとしても、PPCやらコピーライティングやら高度な技術が必要となってくるので・・・』

『だよね。』

『昔みたいな、一人で自宅でパジャマで1億儲ける、なんてのは、もうないんじゃないですか。。。』

『だよね。3年くらい前は、簡単だったもんね。ちょっとしたものをEbookにして、まぐまぐでメルマガ発行して、、、無料レポートスタンド使って、、、セミナーとかで仲良くなった人に紹介してもらえれば、それなりに稼げたもんね』

『ですねぇー』

3年くらい前は、いわゆる”情報起業ブーム”みたいなのがあって、やれば誰でも儲かるくらいの勢いがあった。メルマガ広告を10万円で出したら、100万円200万円の売上が立ったり、、(ほとんど利益)すぐに読者が集まったり、、新商品を出せばアフィリエイターがガンガン紹介してくれて売れたり、、、

古き良き黄金時代
そんな時代があった・・・

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NewsWeek売却はチャンス?


From:小川忠洋
大阪のスタバより、、、

 世界的に有名な雑誌、ニューズウィークが売却されるというニュースが入った。

 先日、オンラインでニュースを見ていると、こんなニュースが僕の目に飛び込んできた。『え!?あのニューズウィークが売却!?』かなり衝撃のニュースだ。そして、このニュースは世間の人にとっては、出版業界は不況なんだなぁーくらいのニュースだ。しかし、あなたにとってはとびっきりのビッグニュースだと言わざるを得ない。その話をしよう・・・

 もともと、ニューズウィークは新聞社のワシントン・ポストの傘下にあった。(ニュースで初めて知った)そして、過去3年間、毎年、毎年巨額の赤字を出し続けていたらしい。そして、10年後も赤字になるだろう、という見通しを立てて、それなら、、という事で売却に至ったらしい。

10年後も赤字?
経営者はもうやる気なし?

 一体どこのバカが『10年後も赤字になる』なんて予測を立てる事ができたんだろう!?10年もあれば、ビジネスそのものを全く違うものに生まれ変わらせる事だって可能だ。(いや、10年もいらない。3年~5年で十分だ)ニューズウィークの世界的なブランド力があれば、きっとどんな事だってできただろうに・・・
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打て!(起業家なら)


From:小川忠洋
大阪のオフィスから、、

何ヶ月か前、TVで”人志松本のすべらない話ゴールデン”がやっていた。その中で、誰が言ったか忘れたけど、忘れられない話がある。その話とは、いたずら好きの芸人が、後輩芸人がケータイ電話を忘れて行ったので、ケータイのメモリを全て、歴史上の人物に書き換えた・・・と言う話だ。

つまり、『織田信長』とか『千利休』とかから電話がかかってきたり、メールがきたりすると言う、なかなか、、っていうかかなり面白いイタズラだ。(天才だなと思った)本人が誰かに電話をしようにも、全部『小野小町』とか『坂本龍馬』とかになっているので、誰にも電話をする事ができない、、、、

この話が忘れられない、、、

この話を聞いてからと言うものの、彼(寺本)のケータイを見る度に、うずうずと僕の中の何かが産声をあげている・・・
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